（通讯员 林茂森）自“五星”支部创建工作开展以来，彰德路社区坚持以党建为引领，以党支部为核心，积极探索基层社会治理新模式，通过正向激励、反向约束，进一步引导党员群众从“要我参与”到“我要参与”，基层治理效能不断提升。
一是推行“规范化”细则，优化积分考评标准。彰德路社区以党支部为单位，科学划定积分管理对象，对年老体弱、行动不便的党员，经申请和审核，原则上不作为积分制管理对象。社区党支部制定《彰德路社区党员分类积分考核实施办法》，将党员学习贯彻党的路线方针政策、参加“三会一课”、参加主题党日活动、按时交纳党费、环境治理、环保工作等设定相应分值，对党员进行分类管理、量化积分，使党员管理由虚变实。
二是采用“双奖励”模式，精神物质齐头并进。严格按照《党员积分考评参考标准》实施积分兑换，通过“季度一小结”“半年一评定”“一年一兑换”模式，党员可从社区“积分超市”中兑换相应价值的物品。依据积分对个人进行表彰鼓励，落实“精神鼓励+物质奖励”相结合的表彰奖励制度。精神物质“双奖励”，强化了考核结果运用，党员带头参与文明创建、环境整治等攻坚克难任务的责任感和主动性明显增强，党员的先锋模范作用进一步彰显。
三是建立“常态化”机制，长效赋能党员管理。深入宣传引导。利用宣传栏、微信群等平台进行思想动员，广泛宣传党员参与积分考评管理的目的意义，使广大党员充分理解并自觉参与考评管理，及时总结、积极宣传党员积分考评管理中涌现的好经验、好做法，选树典型，努力在辖区营造学习先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围。
下一步， 彰德路社区将持续推进积分兑换活动，用积分激发党员群众参与社区事务的热情，不断增强广大党员参与基层社会治理的参与感、获得感、幸福感、安全感，助力创建“支部过硬星”。
